RECICLE SEU MODO DE PENSAR, UTILIZE SACOLAS RETORNÁVEIS... O PLANETA AGRADECE!!!

PESQUISA DE MARKETING

1.    Definição do problema de pesquisa

           Hoje em dia, aqui no Brasil, se fala muito pouco, principalmente em veículos comunicativos, sobre uma maior conscientização, ou inovação de sacolas plásticas e o mal que elas causam ao meio ambiente;
Existe uma expectativa de que nos próximos anos a sacolas plásticas devam ser proibidas e eliminadas de comércios varejistas em geral, mas a aceitação das pessoas ainda esta muito devagar. Tal igual à consciência com o meio ambiente , onde as pessoas ''criam '' muitas barreiras , deixando , infelizmente, o tempo e o dinheiro prevalecer sobre o que seria mais importante para elas : '' a vida ''. Surge então uma necessidade de implementar uma pesquisa para identificar a aceitação do publico quanto a este tema tão importante. Sem contar a sacola Ecológica EcoChic, a sua qualidade, praticidade, os suportes extras para carregar outros itens juntos e o cuidado com o meio ambiente.

2.    Determinar os objetivos

·         Desenvolver uma sacola retornável mais prática;

·         Identificar pontos fracos e pontos fortes de se utilizar uma sacola retornável;

·         Identificar características para a utilização da sacola.

 3.    Projetos de pesquisa

            A pesquisa será descritiva que segundo Gil (2002) tem como objetivo primordial a descrição das características de determinada população ou fenômeno ou, então, o estabelecimento de relações entre variáveis. Será realizada através de um levantamento, e terá o aspecto quantitativo. Quanto ao instrumento de coleta de dados, será realizado uma pesquisa fechada.

 4.    Tipos de pesquisa

            A pesquisa tem por objetivo a descrição de determinada características.

5.    Coleta de dados

            A coleta de dados será através de levantamentos de dados.

6.    Instrumento de pesquisa

            O Formulário de coleta de dados será através de uma entrevista fechada com 10 questionamentos.

 
7.    Planos de amostragem

            Serão pesquisadas 100 mulheres entre 20 e 60 anos. Será utilizado o método não probabilístico através de uma amostra por conveniência que o entrevistador escolhe os membros mais acessíveis da população.

 
8.     Tamanho da amostra

            Serão pesquisadas 100 mulheres entre 20 e 60 anos.

9.    Coleta de informações

            As pesquisas serão realizadas pessoalmente direto com os entrevistados.

10. Análise Geral

            Serão tabulados os dados após as pesquisas serem respondidas. E depois serão transformadas em gráficos para ter uma melhor visualização das respostas.

11. Apresentação dos Resultados

            A apresentação dos resultados de uma pesquisa fechada se dá pelo método de gráficos.

12. Tomada de decisão

            Através das respostas, poderemos avaliar uma demanda para a utilização das sacolas ecológicas EcoChic. O estilo que desejam, para que ocasião utilizariam e se sabem da importância de desenvolver a cultura da utilização das sacolas ecológicas EcoChic.

Coca-Cola | comercial para o dia das Mães 2011 - MKTmais.com #coke

Renner | comercial do Dia das Mães 2011 - MKTmais.com

Case Coca- Cola

1. Quais são os fatores-chave para o sucesso da Coca-cola?

Consideramos fatores-chave para o sucesso da Coca-cola a qualidade do produto, o forte investimento em publicidade e a marca que se tornou tradicional.

2. Em que pontos a Coca-cola está vulverável? Com o que deveria tomar cuidado?

A vulnerabilidade está em manter-se atuante em relação ao gosto do cliente, sempre pensando na geração saúde.

3. Que recomendações você faria aos executivos de marketing da Coca-cola?

O gosto dos clientes vivem em constantes mudanças, e cada vez estão mais exigentes, mesmo assim a Coca-Cola agrada a todo público por sua diversificada linha de produtos. A única recomendação que fariamos seria de pensarem mais no ambiente ecológico e na sustentabilidade em relação a industrialização de seus produtos.

ATIVIDADES RELACIONADAS AO AMBIENTE DE MARKETING

1. Selecione a empresa cujo marketing você mais admire no Brasil. Então procure relacionar o perfil do ambiente em que ela se encontra e como ela lida com ele.

Marketing da Marca Bombril  

            O marketing desenvolvido pela Bombril tornou- se um ícone de decisão na hora da escolha da esponja de aço.  A propaganda da Bombril destaca-se pelo grande sucesso na mídia, que quase não modifica seu cenário usando uma bancada e a logomarca da empresa ao fundo, e o mesmo ator, Carlos Moreno, como o Garoto Bombril há vários anos.

            A “BOMBRIL” tem feito sua história na mente das pessoas, com sua marca e também com suas propagandas bem atrativas.  Tão costumeiramente muitas pessoas passaram a usar a marca da concorrência, sem perceber que ao colocar em suas listas de compras, estão escrevendo a marca “Bombril”, ao invés da outra marca, ou simplesmente esponja de lã de aço.
            Mesmo a marca sendo sólida e com grande percepção de valor ela ainda demonstra grande responsabilidade ambiental, ao apresentar uma linha ecológica que não agride o meio ambiente.

2. Visite o site do IBGE. Lá tente identificar quantas pessoas há no Brasil com seu perfil de idade, sexo e renda familiar.

Os dados coletados do IBGE servem de instrumento de fonte de informação sobre a realidade do país e auxiliam o planejamento de ações de marketing das organizações.

Em 2010 a população entre 20 anos e 24 anos estava em 17. 245 190, destes

8.630 227eram homens e 8.614 963 mulheres.

3. Escolha uma organização e procure relacionar o perfil do ambiente que ela se encontra.    

A Natura Cosméticos apresenta uma coerência de suas ações com o cenário social e de mercado, mostrando que a empresa adota um planejamento estratégico. O cuidado com uma produção sustentável de seus produtos, buscando uma menor agressão à natureza, é característica de algumas ações implementadas pela Natura. Podemos citar como exemplo o uso do álcool vegetal orgânico nos produtos de perfumaria e a opção para os consumidores de compra de refil de seus produtos, feito de um material que pode ser reciclado. Essas iniciativas podem ser vistas como ações decorrentes de uma avaliação de possíveis cenários de negócios, e de uma identificação de oportunidades de mercado, buscando inovações de produtos e tecnologia.

Possivelmente, a Natura tenha identificado que empresas contemporâneas estavam se lançando às ações solidárias, tornando-se instituições com responsabilidade social. Assim como, tenha observado o aumento da discussão sobre questões ambientais e a consciência da população, clientes e possíveis clientes, sobre a não-degradação do ambiente, e, por conseguinte, uma crescente demanda por produtos de qualidade que respeitem a natureza. A atitude de ser uma empresa com iniciativas sociais e “comprometida com o planeta”, como ela se denomina, contribuiu para o fortalecimento de sua marca.

A estratégia de marketing da Natura é tudo aquilo que ajudar a "vender," pois se a empresa utiliza todas as ferramentas de marketing combinadas e com dosagens diferentes. Mas a principal estratégia é que ela tem isso em sua prática, ela pratica marketing dentro do seu canal de vendas.

AmBev lança Antarctica Sub Zero

A AmBev acaba de lançar a cerveja Antarctica Sub Zero, da categoria pilsen - a mais popular do mundo, caracterizada por uma cor dourada, de baixa fermentação e com espuma duradoura. Há muito tempo a AmBev não criava uma nova cerveja voltada para o mercado de massa - os últimos lançamentos foram voltados para o consumidor de bebida premium.

Segundo a empresa, o diferencial do novo produto é a combinação de um líquido elaborado para ser mais suave e refrescante. A decisão para o lançamento da Antarctica Sub Zero foi baseada numa pesquisa realizada pela empresa com 2 500 consumidores no Brasil, que apontaram a refrescância e suavidade como as características mais importantes de uma cerveja.

 Para ser produzida, Antarctica Sub Zero passa por um sistema de dupla filtragem a frio, realizada a uma temperatura de -2° C. Durante o procedimento, a linha de produção fica coberta por uma fina camada de gelo e a cerveja chega quase a congelar.

O gerente fabril Luciano Horn explica que a baixa temperatura auxilia na aglomeração das partículas formadas durante a fermentação e a dupla filtragem possibilita a retirada destas partículas. "A composição combinada à moderna tecnologia de produção resultam em um líquido com sabor e textura suaves, amargor menos acentuado e extremamente refrescante."

O foco da AmBev

O diretor de Marketing da AmBev, Carlos Lisboa, conta que a empresa está trabalhando em duas frentes principais: rentabilidade e inovação. "Em 2008, as inovações estiveram focadas no desenvolvimento de embalagens e consideramos que é o momento de apresentar uma inovação de líquido para o consumidor de cervejas pilsen, a maior inovação da AmBev neste ano", diz ele.

Para Marcel Marcondes, gerente corporativo de marketing de Antarctica, o novo produto foi especialmente desenvolvido para estar de acordo com o posicionamento da marca e para complementar o seu portfólio.

"Antarctica tem em seu DNA o conceito de refrescância.  

O nome, a cor azul, os pinguins do logotipo, todas as referências da marca remetem à sensação de frescor", afirma. 

Marketing Cinema e Televisão

Marketing esportivo vive momento de euforia

A realização da Copa do Mundo e das Olimpíadas no Brasil está contribuindo para o aquecimento do setor de marketing esportivo no País, com a geração dos negócios em projetos ligados direta ou indiretamente aos dois eventos. É o que afirmam grandes grupos de serviços de marketing e comunicação, como Traffic, Havas e ABC, que anunciam a entrada de aportes em projetos de gerenciamento de arenas esportivas, abertura de escritórios e consultoria a projetos de patrocínio e ativação ligados a esporte e entretenimento.

O Grupo Traffic, conglomerado que atua há 30 anos com marketing esportivo e outros negócios, como mídia, direitos de transmissão de campeonatos, gerenciamento de carreiras de jogadores de futebol, está apostando no gerenciamento de arenas esportivas. A divisão, chamada Traffic Arenas, foi criada há pouco mais de um ano e tem três projetos em andamento, com Palmeiras, Ponte Preta e Grêmio. “Além do contrato com a WTorre e com o Palmeiras, assinado no ano passado, há um memorando de intenções para gerenciar o estádio do Grêmio com a OAS, e outro, em estudo, em conjunto com a Ponte Preta e a Odebrecht”, afirmou Júlio Mariz, presidente da Traffic Sports. “Os patrocinadores estão direcionados ao futebol, a economia do futebol tem crescido muito, o que gera o interesse na construção de estádios”, completou.

Outro avanço da empresa nessa área se deu com a compra de 60% da Planmusic, no início do ano, para suprir os espaços das arenas com shows internacionais de grande porte. “Todos os nossos projetos de arenas multiuso têm esse perfil, de ter espaço para shows. A negociação de transmissão também pode ocorrer, vamos avaliar caso a caso”, disse. A expectativa é de que a área de entretenimento fature R$ 80 milhões até 2011 e que também traga novos contratos de patrocínio e ativação. A Planmusic trouxe ao Brasil shows de artistas como Beyoncé, Rolling Stones e U2.

Grupos Internacionais

O grupo francês Havas, sétimo maior conglomerado de comunicação do mundo que opera no País com a agência Euro RSCG e com a holding de serviços de marketing HVS, anuncia a chegada da Havas Sports & Entertainment, divisão esportiva que atua em 18 países. A meta é que em três anos a divisão brasileira da rede seja, ao lado do México, uma das cinco de maior faturamento, atrás apenas de França, Espanha e Reino Unido. Entre os clientes globais da rede, estão marcas como Adidas, Castrol, Coca-Cola e Hyundai Kia, todas patrocinadoras da Copa do Mundo.

“Já sentimos uma certa ansiedade dos anunciantes em saber como aproveitar os dois eventos esportivos no Brasil. Todos os grandes anunciantes estão avaliando uma oportunidade de vincular sua marca a esses eventos”, afirma Ricardo Reis, diretor-geral da HVS, controladora da Havas Sports no Brasil, que está em busca de um executivo local para comandar a operação.

A rede foi fundada há 12 anos na França e na Espanha e começou sua expansão mundial em 2003. A abertura da empresa em território nacional foi oficializada recentemente, com a vinda do diretor mundial de Operações da rede, Jérôme de Chaunac. Antes disso, o diretor-geral da operação espanhola Ignacio Iglesias, mapeou o mercado esportivo e de entretenimento brasileiro, visitando empresas que investem fortemente nessas áreas e agências especializadas, além de entrevistar candidatos à posição de diretor-geral da operação esportiva.

Segundo o executivo, a empresa pretende se estabelecer como um dos principais players de consultoria esportiva e entretenimento e de criação de projetos de ativação de marca ligados a patrocínios, que pode ser uma ação promocional vinculada ao patrocínio de shows e de eventos esportivos.

O interesse estrangeiro no mercado esportivo brasileiro também está se revelando em consultas às agências locais, para fechar parcerias. É o que afirma Geraldo Rodrigues, presidente da Reunion Sports & Marketing, do Grupo ABC. “Temos sido procurados por agências de fora para formar parceria. Estamos conversando com alguns grandes grupos internacionais e devemos fechar alguma parceria em breve.”

Na opinião do executivo, no momento há uma grande demanda por informações sobre a área esportiva no País. “O Brasil é um mercado muito atípico e distante de países europeus, tem uma logística diferente por ser um país continental e as grandes empresas precisam disso para saber como poderão fazer ações de ativação ou promocionais“, diz.

A agência tem forte atuação na área automobilística e de esportes radicais, com eventos como a edição brasileira da Fórmula Indy, da Stock Car e do X-Games, e gerenciamento de carreiras de esportistas como o piloto Luciano Burti. Nos últimos dois anos, cresceu 150% e atribui o fato ao maior interesse dos anunciantes em investir na área esportiva. “O marketing esportivo era pouco conhecido: muitas vezes era preciso explicar o que é. Nenhuma agência de propaganda tinha interesse em investir na área por que isso roubava a verba das agências em mídia. Depois dos Jogos Pan-americanos, e agora, com a Copa e as Olimpíadas, isso mudou”, conclui o executivo.

A área de mídia já está aquecida por conta dos dois grandes eventos esportivos que acontecerão no Brasil daqui a quatro anos (Copa do Mundo) e em 2016 (Olimpíadas).